„Jsem ráda, že jsme mohli kampaň postavit na robustních datech, která jsme systematicky sbírali během celého procesu. Hodně nám to pomohlo v rozhodování.“
1. Pozadí
Košík.cz se v roce 2024 pustil s velkou vervou do celé řady změn. Tým se rozhodl značku od proměnit od podlahy – kromě úpravy loga a kompletního rebrandingu se rozhodl také pro změnu positioningu.
Jelikož zpravidla nejde o jednoduchý proces, začal tým Košíku tyto změny připravovat už v předcházejícím roce.
Do důkladné rešerše se kromě kreativní agentury WMC/Greyzapojilo i Behavio.
2. Problém
Značce jsme pomohli identifikovat, co zákazníci potřebují, čeho se jim nedostává a našli způsoby, kterými může Košík posílit svou pozici na trhu.
Na podkladu našich dat a analýzy konkurence došla značka k jasnému positioningu – Košík se měl pro zákazníky stát místem, kde mohou nakupovat zejména velké nákupy ještě výhodněji.
Vznikl tak hlavní claim „Velkonákupy. Velkovýhodně“, který rámoval i první celorepublikovou televizní kampaň značky.
Ještě před vypuštěním spotů do éteru se chtěly klientské i agenturní týmy ujistit, že budou všechny varianty opravdu fungovat.
Otestovaly je proto s Behaviem.
3. Behavio insight
Spoty dopadly u diváků dobře – u jedné z variant lidé dokonce nadprůměrně poznávali správnou značku, a to i přes kompletní proměnu brandu.
Pomohlo zobrazení loga v levém rohu, zmínka o Košíku přibližně v polovině spotu, ale také závěrečný packshot, kde spolu s logem zazní i ve voiceoveru.
Diváci navíc spontánně oceňovali netradiční pojetí nákupních košíků a oceňovali „moderní vzhled“ reklamy.
4. Výsledek
Z výsledků tak bylo patrné, že agentura ani značka nešláply vedle, když se rozhodly tento koncept zrealizovat.
Do éteru tak nasadil tým Košíku všechny varianty. S jednou z nich se dokonce umístil na třetím místě květnové soutěže Souboj spotů týdeníku Marketing a media.
